Dragon - 消失的幻影

台商生存戰／「三難」纏身 營運「陸」障多
【經濟日報╱記者吳父鄉／專題報導】
2011.09.26 04:27 am     引用來源：按此

深圳洪老闆的五金工廠，以往7月底已開始趕工耶誕節前交貨的訂單；今年，8月底才接到9月、10月交貨的訂單，產量只剩兩到三成，急到他到處「找單」，連台商每周一次的高爾夫球球敘都缺席了。

一名台商會長私下稱，以前是每周打三次高爾夫球，現在改成三周打一次，「少打球、多找訂單、多想方法。」他苦笑說。

前任東莞台商會長葉春榮表示，全球景氣正面臨比2008年金融危機還蕭條的景況，而且見不到好轉跡象。


洪老闆說，以前訂單都排到半年後，工廠多會趁低價先囤積備料，壓低成本；現在變成逐月接單，大家都怕壓到周轉金，沒人敢低價備料。這樣下來，即便最終接單量與以往相差不大，但成本墊高，獲利減少；若再發生緊急事件，也來不及調整。

截至8月底，今年人民幣兌美元升幅已達3.5%，對已近乎微利的代工業，稍不注意，又是重傷。

歐美訂單預算壓縮，讓過去多選用有信譽、品質保證，或長期配合的績優廠商，今年就像「大風吹」，報價優先，說砍單就砍單。

資金持續緊縮讓台商處境更險峻。中國人民銀行年初曾預估，今年廣義貨幣供給（M2）成長為16%，但人行公佈8月的M2 增幅僅13.5%，比7月增幅再降1.2個百分點。

貨幣緊縮下，原本一個月能下發的貸款，一拖就是三個月。葉春榮直指，台商取得貸款的難度，越來越高，萬一資金周轉不靈，工廠就關門大吉了。

訂單衰退問題，以成衣、製鞋、五金等高勞力、低技術性、低附加價值的傳統行業最嚴重。佛山奕順鞋業總經理林銘鍳告訴記者，他估計今年營收剩人民幣8億元（約新台幣37億元），產線工人也只有600-700 人。六、七年前，奕順鞋業在廣東雇工有2萬多名，年營收20幾億元（約新台幣90億元）。

「不要以為員工剩不到5%，但營收還有四成，是『轉型升級』了。」林銘鍳提醒，這是多年來，因應成本上漲不斷調高報價的結果，真實利潤已近乎零。

自稱「地攤皇帝」的洪德利製衣廠董事長洪清泉說，2001 年起，在廣西生產牛仔褲，以每件新台幣199元，橫掃台灣路邊攤。起初毛利還有9%，年產300多萬條，現在成本飛漲，已是做一件、賠一件，含淚忍痛出貨。

此外，大陸政府持續將資源投入中西部內陸省份，創建「內需」繁榮、大批工廠「內遷」的假象；殊不知，家鄉的就業市場，尚無力支撐如此龐大的民工返鄉潮。

大陸商務部9月20日發布各地區實際利用外資情況，今年1至8月，東部沿海實際使用外資金額達663億美元，遠高於中部56億美元與西部57億美元。不願具名台商直指，大陸根本不該有「缺工」問題，只有勞動力「閒置」問題。民工返鄉都失業了，而沿海缺工問題卻越演越烈。


張董也氣憤說，以前漲工資，政府好歹都會叫幾個台商幹部去開會，事先「暗示」一下。大家聽到風聲，就會在訂單報價上稍做調整；但今年，說漲就漲，什麼都不管了。

大陸年年漲薪，動輒15%到20%；但今年3月，深圳一紙文件發布，4月1日起，最低工資從每月1,100元上調至1,320元（約新台幣5,100元上調至6,120元），漲薪20%，完全沒有緩衝期。沒有預告就沒準備，三個月前報給客戶的價格，只能硬著頭皮出貨，誰接得單多，誰就賠的多。

今年政策更普遍向勞工傾斜。深圳市為例，除了漲薪，更打算在現有「三險一金」基礎上，增加失業與生育保險，變成「五險一金」；各項提撥加總，約占薪資三到四成。

【2011/09/26 經濟日報】@ http://udn.com/